シナジー効果の検証、リスク分析

クロスボーダーガバナンス設計

PMI初期調査

人事とITデューデリジェンス

キーパーソンの面接

リテンション計画、交渉

本社と対象会社での文化ワークショップ

文化相談、研修

ガバナンス及び社内規定の導入

財務と管理報告機能の統合

統合準備室の立ち上げ

統合準備室研修

統合プロジェクトキックオフのワークショップ

コミュニケーションプランの策定

Day1準備状況と実行支援

クリーンルーム代行支援

一時コストの確認

ターゲットオペレーションモデル設計

プロフォーマ財務報告

データルーム管理

TSA 戦略と交渉

TSA 管理導入

提携と合併会社スコープ設計

合弁会社と提携ガバナンス設計

合弁会社及び、提携契約締結支援

グローバルフットプリントの 分析

運転資本の改善

経理財務機能の効率調査

経営改善とガバナンスの見直し

戦略アドバイス